O QUE É HINODE? NOSSA FABRICA

TODAS

MINI CURSO DE MMN.

CARL REHNBORG A HISTÓRIA DO MARKETING MULTINÍVEL

CARL REHNBORG A EVOLUÇÃO DO MARKETING MULTINÍVEL EM 1941 EM EUA.   

                                                          Marketing Multinível

A Saga do Dr. Carl Rehnborg

Após iniciar sua carreira como representante de

Em seus estudos, Carl Rehnborg

QUEM FOI CARL REHNBORG? vendas de companhias americanas na China, na década de 20, e fazer observações criteriosas sobre os diferentes hábitos culturais nutricionais, Carl Rehnborg decidiu se dedicar ao estudo da nutrição para ajudar as pessoas a atingir uma ótima saúde por meio de dieta balanceada. concluiu que os seres humanos não consomem quantidades adequadas de vegetais, os quais, já

Todos os livros que falam de história do Marketing Multinível, ou Marketing de Rede, começam seu relato a partir de 1941. Naquêle ano, o médico, químico e industrial, Dr. Carl Rehnborg lançou nos Estados Unidos uma variante das vendas diretas. Funcionava da mesma forma, sem intermediários, mas pagava em vários níveis, e não apenas sobre os diretos, como acontecia com as vendas diretas simples. Nascia, assim, o multinível.

Paulo de Tarso Aragão

As teorias de Rehnborg estavam à frente de seu

Em 1939, Rehnborg dá à sua companhia o nome de

A filosofia e as teorias básicas de Rehnborg

Carl Rehnborg foi sucedido no comando da

naquela época, acreditava conter muitos componentes para a melhoria da saúde. tempo. Suas convicções o levaram a desenvolver um processo de desidratação e concentração dos materiais das plantas ricos em nutrientes que podiam ser colocados em cápsulas ou ter a forma de tabletes. Nutrilite. resistiram ao teste do tempo e foram validadas por pesquisas científicas avançadas. empresa por seu filho, Dr. Sam Rehnborg.

Acompanhe agora a trajetória do Dr. Rehnborg.

(fonte: Revista Nutrilite, 2008)

Dr. Sam Rehnborg

25 Pequena História do Marketing Multinível

26 Paulo de Tarso Aragão

Pequena História do Marketing Multinível

CAPÍTULO 2

Origem do Trabalho em Rede

Dr. Carl Rehnborg lançou o sistema de rede profissional, para a distribuição de produtos.

Mas o conceito de formação de redes de pessoas para um fim específico é bem anterior. Meu amigo, o Professor e Consultor de multinível Waldir Benevides tem 30 anos de pesquisas sobre o sistema de rede e chegou a conclusões surpreendentes. No seu livro "Redes de Relacionamento-como construir um networking de sucesso", ele diz:

"Em 30 anos de pesquisas sobre o sistema de redes encontrei várias referências, mas o que mais me chamou a atenção foi a rede de relacionamento e comunicação de Moisés, com cerca de 3 milhões de pessoas.

30 Paulo de Tarso Aragão

Pequena História do Marketing Multinível

A história é contada na Bíblia, no Antigo

Testamento, no livro de Êxodo, capítulo 18, versículo 21. O Êxodo é um dos cinco primeiros livros da Bíblia, cujo conjunto é chamado de Pentateuco, todos de autoria de Moisés. Ali vemos que, seguindo o conselho dado pelo seu sogro Jetro, Moisés fez uma sistematização da rede de relacionamento em 10, 50, 100 e 1000 pessoas.

Moisés escolheu os 10 melhores entre os 3 milhões para fazer parte de sua primeira linha de líderes. Em multinível chamamos a estes da primeira linha de primeiro nível, ou diretos, por estarem diretamente ligados ao patrocinador.

Quais os critérios que Moisés relacionou para esta escolha? Identificamos pelo menos 3 critérios: Homens leais, ensináveis e que gostavam de ajudar pessoas a ajudarem pessoas.

Estes dez também escolheram dez cada um, que somam então 100 pessoas no segundo nível.

Os 100 colocaram cada um os seus 10, completando 1000 pessoas no terceiro nível. E assim por diante, em progressão, até chegarmos a 1 milhão de pessoas.

Moisés sentava com os 10 liderados diretos do primeiro nível, logo cedo pela manhã, e, antes do final do dia, todos os 3 milhões já sabiam o rumo que deveriam tomar. As pesquisas do Prof. Benevides mostra-

Paulo de Tarso Aragão ram que a evolução para rede de negócio teve origem com as vendas diretas, porta-a-porta, boca-aboca, por David McConnel em 1886, como vendedor de livros, portanto há exatos 122 anos.McConnel começou a oferecer um frasco de perfume como brinde para os clientes que compravam os livros que vendia, de porta em porta, em New York, EUA. O negócio prosperou e nasceu então a Califórnia Perfumes. Então, em 1939 foi adotado o nome de AVON, inspirado na cidade natal de William Shakespeare, Stratford-on-Avon.

Foi uma espécie de homenagem ao dramaturgo, pois McConnel era amante da literatura. A Avon é hoje uma das maiores redes de relacionamento de mulheres e comercialização do mundo.

A partir desta experiência pioneira, várias empresas foram copiando a fórmula e inovando à sua maneira, evoluindo em sistema até chegar ao marketing multinível. Todos eles, uma evolução do sistema de Moisés, há cerca de 4 mil anos, conforme está registrado no livro de Êxodo.

Pequena História do Marketing Multinível

CAPÍTULO 3 O Novo Paradigma

Voltando agora ao criador do marketing multinível, ou Multilevel Marketing em inglês, o homem era um verdadeiro gênio. Dr. Carl Rehnborg era médico, químico e industrial. Ele captou como poucos a essência do comportamento humano.

Querer ganhar e não querer perder faz parte, intrinsecamente, da natureza humana. Os treinadores e motivadores de marketing sabem disso como ninguém. E procuram tirar proveito desses fatos para direcionar as pessoas sob sua responsabilidade.

Dr. Carl Rehnborg captou essa nuance da psicologia humana e ofereceu um plus aos seus distribuidores.

Além de ganhar bônus com as pessoas cadastradas diretamente, o que já era conhecido na época, Dr. Carl foi muito mais além. O seu distribuidor pas- sou a ganhar bônus também com as pessoas que seus

Paulo de Tarso Aragão diretos traziam para a empresa, o que foi uma revo- lução completa na época.

Isso gerou uma remuneração maior, porque atingia vários níveis advindo daí o termo multinível. Até então só existia o sistema mononível, onde você só ganhava com as pessoas diretamente ligadas a você. Mais ou menos como uma promotora da Avon, Natura ou Enciclopédia Barsa, hoje em dia.

Atualmente, mais de 60 anos depois, cerca de 95% das vendas diretas nos Estados Unidos são geradas através do sistema em multinível, também chamado lá de "network marketing", ou marketing de rede. No Brasil ainda estamos muito longe disso, com índices em torno de 10%. Mas vemos a cada dia mais e mais empresas que operavam com vendas diretas simples passarem a adotar o sistema multinível.

Este novo paradigma ocasionou o nascimento de novos termos técnicos para a atividade, como lateralidade e profundidade, por exemplo. Lateralidade são as pessoas da rede ligadas diretamente a você; Profundidade são as pessoas ligadas aos seus diretos, em todos os níveis abaixo de você.

A experiência em mais de 60 anos de marketing multinível mostrou que a lateralidade dá dinheiro e a profundidade dá segurança. Daí, surgiu a Engenharia de Rede, que é a arte de administrar a entrada das novas pessoas na rede, segundo os critérios de lateralidade e profundidade, visando a cons- trução de uma rede produtiva.

Pequena História do Marketing Multinível

CAPÍTULO 4 Tempos Difíceis

A empresa do Dr. Carl Rehnborg, agora com o multinível, teve um grande impulso. Graças ao advento das redes de distribuidores, dentro de pouco tempo seus produtos chegavam a praticamente todo o país.

Mas havia nuvens negras no horizonte da história do multinível. Corriam os anos quarenta e então veio a Segunda Guerra Mundial.

Nos Estados Unidos nesse período floresceu a indústria bélica e tudo o que dissesse respeito à guerra. Mas, por outro lado, enfraqueceu-se tudo o que não estivesse ligado a ela, aí incluída a atividade de marketing multinível.

Só nos anos 50, com a retomada do crescimento americano no pós-guerra, foi que o sistema de distribuição em multinível voltou a se expandir.

Paulo de Tarso Aragão

Em 1956, surgiu no EUA uma outra empresa de sucesso que existe até hoje, a Shake-Lee, também multinível de nutrição. Há alguns anos, a Shake-Lee vendeu suas vitaminas no Brasil através da Natura com sua rede de revendedoras, mas esta parceria não foi avante e não existe mais. Na época, havia até o comentário de que a Natura ingressaria no multinível com o Plano de Compensação da Shake-Lee, mas isso não aconteceu.

Voltando à Nutrilite do Dr. Carl Rehnborg, durante todo esse tempo a empresa operou normalmente, mesmo nos anos da Segunda Guerra. Por isso, ela é considerada como a mais antiga de marketing multinível do mundo.

O que pouca gente sabe é que trabalharam com o Dr. Carl Rehnborg nos anos 40 e 50 dois jovens distribuidores que eram muito amigos e particularmente talentosos, Jay Van Andel e Rich De Vos. Os nomes lhe parecem familiares? Vamos continuar a história que daqui a pouco você vai ligar o nome à pessoa.

Pois estes jovens, na casa dos vinte anos, trabalharam duro. Aprenderam tão bem os meandros do negócio de multinível que decidiram abrir a sua própria empresa.

E foi assim que, em 1959, Jay Van Andel e Rich

De Vos abriram na garagem da casa de um deles a empresa American Way Association, com uma dis-

Pequena História do Marketing Multinível tribuição inicialmente de produtos de limpeza para o lar. O nome veio da expressão "American Way of Life" (estilo de vida americano). Para simplificar, adotaram a sigla Amway. O novo negócio foi tão bem que posteriormente compraram a sua antiga empresa Nutrilite, que havia sido pioneira no sistema multinível, em 1941.

Veja você as voltas que o mundo dá. Uma outra história dos anos 50, que merece ser contada é a história de uma grande mulher nos EUA. Durante mais de uma década, ela foi líder TOP em diversas empresas americanas de MLM. Até que, já perto dos 60 anos de idade, ela criou a primeira oportunidade de multinível voltada para a mulher. Homem não entrava. Conhecendo a alma feminina, nas premiações por desempenho os presentes eram jóias caríssimas e também um prêmio inédito - um automóvel Cadillac todo cor-de-rosa, que a General Motors produzia especialmente para a empresa. Ela foi a Srª Mary Kay (pseudônimo de Mary Kathlyn Wagner), fundadora em 1963 da empresa que leva o seu nome.

Mas nem tudo foram flores na história do multinível. Muito pelo contrário. Com o sucesso crescente do sistema de redes nos anos 60, começaram a pipocar denúncias na imprensa americana. Acusavam as empresas de multinível de serem pirâmides disfarçadas. A coisa tomou uma proporção gigantesca, com inúmeros processos na justiça.

42 Paulo de Tarso Aragão

Pequena História do Marketing Multinível

Claro está que toda essa maré contrária ao marketing multinível nos Estados Unidos na década de 60 foi apoiada e até orquestrada por grupos e setores do mercado tradicional. Estavam assustados, sentindo-se ameaçados, com a nova onda de distribuição através das redes, que não passava pelas suas lojas, nem fazia publicidade nos meios de comunicação.

Durante anos choveram acusações nos tribunais contra um negócio que era - como é - absolutamente legítimo. Até que em 1979 a Suprema Corte Americana deu a última palavra sobre a questão. O parecer, onde não cabiam mais recursos, foi favorável ao marketing multinível (ou "network marketing", em inglês) como sistema de comercialização.

O Network Marketing, depois de duas décadas de embates, finalmente foi declarado como atividade perfeitamente legal e lícita. Se você ficou contente com este final feliz, imagine então os nossos colegas marqueteiros e suas empresas, naquele longínquo ano de 1979...

Então, a partir daí começou uma nova fase na história do multinível. Surgiram centenas de novas empresas, animadas pela recém-declarada legalidade do negócio. Porém, outras centenas de empresas também fecharam as portas, num processo de seleção natural.

Não sei não, mas eu tenho a impressão de que nós estamos vivendo hoje no Brasil uma fase muito

Paulo de Tarso Aragão parecida com essa explosão de novas empresas na década de oitenta nos Estados Unidos. Meu amigo, o consultor de MMN Herbert Leal Nóbrega diz que estamos na fase de uma por dia, ou seja, de surgir uma nova empresa de multinível a cada dia.

E note que muitas delas não conseguem nem chegar ao segundo ou terceiro ano de vida. Pense: quantas empresas de multinível você conhece que fecharam as portas nos últimos cinco anos? Muitas, não é verdade?

Aqui vale a grande máxima: "quem não tem competência não se estabeleça". Até porque existe uma grande diferença entre uma simples empresa que quer vender em multinível, porque acha que assim vai ganhar mais dinheiro e uma legítima empresa de Network. Esta aqui será ética, honesta, confiável e vai ter a visão de oferecer aos seus distribuidores uma estrutura para a construção de uma carreira de longo prazo, onde eles vão atingir a independência financeira.

Mas uma empresa que só quer distribuir seus produtos em multinível porque assim vai ganhar mais dinheiro, não está nem aí para o bem-estar dos seus distribuidores. Muito menos ainda para o futuro deles no longo prazo. Ela só quer é se dar bem. São fiéis seguidores da famigerada "Lei de Gérson", onde o próprio dizia numa propaganda da TV : "A gente tem que levar vantagem em tudo, certo?"

Pequena História do Marketing Multinível

A isto se chama de uma pseudo-empresa de multinível. Seus donos a administram com a mentalidade antiga de um negócio no mercado tradicional, que é tirar o máximo dos empregados, dando-lhes em troca o mínimo, sempre que possível.

Por exemplo, uma certa empresa, que eu não vou citar o nome, teve uma "brilhante" idéia para aumentar o faturamento: cortar pela metade os ganhos em profundidade dos seus maiores líderes. Em vez de ganhar 0,25% na profundidade, passaram a ganhar apenas 0,12%! Não é "genial"? Como é que ninguém pensou nisso antes? O resultado foi que um amigo meu, na época uma das maiores lideranças daquêle multinível ganhou em um determinado mês R$ 1 mil de bônus. No mês seguinte, quando as novas regras entraram em vigor, seu bônus, com a mesma rede produzindo igual, caiu para apenas R$ 2.50,0 numa redução de mais de 70%. Então, todos os líderes deixaram esta empresa e levaram suas redes para pastos mais verdejantes, para sua nova empresa.

Vê-se então, que esta pseudo-empresa de multinível tomou uma decisão burra. Aliás, o famoso economista Prof. Roberto Campos, dizia, ao ver algo assim: "No Brasil a burrice tem um passado glorioso, e um futuro promissor".

Agora, esta pseudo-empresa continua crescendo. Mas está crescendo feito rabo de cavalo. Você já reparou como cresce o rabo de um cavalo? Para baixo. Isso mesmo, cresce para baixo.

Paulo de Tarso Aragão

Uma legítima empresa de multinível jamais teria este comportamento com seus líderes. Ela tem um muito bem definido plano de carreira, onde os ganhos são sempre crescentes, e não decrescentes. Ela investe no suporte ao distribuidor, oferece uma gerência de marketing com pessoal especializado, que organiza as promoções e premiações, por desempenho, etc., etc., etc.

Algum desavisado, feito esses pseudo-empresários que criam correntes e pirâmides financeiras na internet e ainda chamam de marketing de rede, poderia perguntar: "E para quê tudo isso?". Elementar, meu caro desavisado. É porque esta legítima empresa de marketing de rede, ou multinível, sabe que vai mexer com o sonho das pessoas, despertando-os. E sabe que seus distribuidores, depois de terem seus sonhos despertados, vão se dispor a trabalhar no período médio de 2 a 5 anos para realizá-los. Vão, então, pagar o preço do sucesso.

É por isso que estas legítimas empresas têm a consciência de que precisam dar todo o suporte para que ela permaneça sempre motivada, durante toda a sua caminhada. Daí as viagens, troféus, pins, prêmios em dinheiro, automóveis, jóias, etc., etc., etc.

VEJA QUAL O NÍVEL DE CONCENTRAÇÃO DOS NOSSOS PERFUMES DA HINODE COM 23% DE ESSÊNCIA COMPROVADO PELA ANVISA

  Concentração dos perfumes: EDP, EDT e EDC

Olá pessoal!
Veja que nossos perfumes Hinode se encaixam nos maires porcentagem de essência 23 % registrado pela anvisa. Gente qualidade é tudo não comprem a embalagem mais sim o produto .
Acredito que é algo realmente importante para as pessoas se informarem, afinal será o que define a porcentagem de compostos aromáticos e essência dos perfumes.
Sem mais delongas, vou explicar um pouco sobre os 3 tipos de concentração mais comuns encontrados nos perfumes: Eau de Parfum (EDP), Eau de Toilette (EDT) e Eau de Cologne (EDC).
Eau de Parfum: são os perfumes com a maior porcentagem de essência, tendo entre 12% a 18% e com 75% de propilenoglicol, que é a substância responsável pela fixação (obs: não é a fixação na pele, é a fixação dos componentes dos perfumes com os óleos essenciais). Normalmente são os perfumes que tem preços um pouco mais elevados, em virtude da porcentagem de essência.
Eau de Toilette: são os perfumes que contém entre 8% a 14% de essência e 80% de propilenoglicol. A grande maioria dos perfumes vendidos estão nesse grupo.
Eau de Cologne: são os perfumes que contém entre 3% a 7% de essência e 85% de propilenoglicol. São normalmente chamados de "deo colônia", e são os perfumes com a menor quantidade de essência e, por esse motivo, a maior quantidade de fixador.

Além dessas 3 categoriais, descobri que existem mais duas. A chamada Perfume Extract, que seriam aqueles com a maior quantidade de essência (entre 20% a 40%), e a Splah Perfume, que teriam a menor porcentagem de essência (1% a 3%).

Pelas minhas pesquisas, existe uma grande variedade de perfumes femininos que são da categoria Eau de Parfum, por exemplo: "212 Sexy" e "212 VIP" da Carolina Herrera, o famoso "Chanel Nº 5" da Chanel, entre outros. Entretanto, mesmo que esses perfumes tenham uma versão para homens, estes são (normalmente) Eau de Toilette, por exemplo o "1 Million" (EDT) e o "Lady Million" (EDP) da Paco Rabanne, o próprio "212 Sexy Men" (EDT) e o "212 Sexy" (EDP).
Apesar disso, conheço 2 exemplos de Eau de Parfum masculinos, que são: "Dior Homme Intense" da Dior e o "For Him" de Narciso Rodriguez.

Como já falei acima, os perfumes Eau de Toilette são a grande maioria. Tanto nos perfumes masculinos como nos femininos, é o grupo de perfume que mais se destaca.
Já em relação ao Eau de Cologne é sempre bom você prestar atenção quando for comprar o seu perfume. Como explicado acima, ele tem entre 3% a 7% de essência, o que, hipoteticamente, é um perfume mais fraco, como o nome diz uma "colônia". Esses também não tem distinção, podendo ser tanto masculino como feminino, mas tenho a impressão de ser mais comuns para os masculinos. Alguns exemplos são: "Bold" da GAP e "Monsieur" do Jean Paul Gaultier.

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Viagens

A empresa dá valor a quem cresce, e através de promoções sempre ligadas a metas de desempenho, leva você a viagens em navio, resorts, jantares, onde você pode conhecer mais dos fundadores e das pessoas que já tem sucesso na empresa, uma oportunidade de aprender e curtir sua vitória!

Cresça na Hinode

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Hinode, oportunidade de negócios

O que difere a Hinode Cosméticos de outras empresas é justamente a oportunidade de levar três formas de negócios as pessoas, com a Hinode quem gosta de apenas vender, pode vender os produtos sendo um consultor, comprando os produtos da Hinode e revendendo com 100% de comissão sobre o valor da compra, usando o catálogo, da mesma maneira que diversas empresas do mercado fazem.

Com a opção de consultor, muita gente já consegue mudar a vida financeira, devido a ótima comissão que a Hinode oferece, mas ela não quis ficar somente nisso, ela possibilitou que a pessoa pudesse alcançar níveis maiores ainda de ganhos, que ela pudesse ter uma loja virtual, sendo um consultor, você também trabalha um conceito de franquia pessoal, você pode comandar seu negócio, montar equipes, gerenciar suas vendas pela internet, vender para outros estados e outros países.

Desde sua fundação, a Hinode Cosméticos fabrica e comercializa mais de 300 itens em seu catálogo, hoje, com 25 anos de mercado, a Hinode já a vida de milhares de pessoas no Brasil, sendo reconhecida como uma das grande marcas de cosméticos atuantes no Brasil. A Hinode é uma opção segura de ser fazer negócios com uma empresa sólida, conceituada no mercado e sempre a procura de pessoas com visão empreendedora de querer mudar de vida, e muitas pessoas já mudaram sua vida através dela.

VENDA DIRETA ( BRASIL )

• R$ 38,8 BILHÕES EM VOLUME DE NEGÓCIO EM 2012
• 4° MAIOR MERCADO DE VENDAS DIRETAS DO MUNDO
• GERAÇÃO DE VENDA PARA 4,33 MILHÕES DE PESSOAS
• MELHOR CAMINHO PARA A LIBERDADE FINANCEIRA
• RESPONSÁVEL POR 9% DO VOLUME GLOBAL DE NEGÓCIO DE VENDAS DIRETA NO MUNDO EM 2012 FICANDO ATRÁS APENAS DOS EUA (19%), JAPÃO (14%) E CHINA (12%)

PRODUTOS

A Hinode atua em 3 segmentos em franco crescimento: Perfumes, Cosméticos e Bem Estar.

Com mais de 300 itens no seu mix de fabricação própria a Hinode une todas suas experiência com matéria prima de qualidade para levar até você os melhores produtos.

COSMÉTICOS
Já foi comprovado que uma melhor aparência aumenta nossa auto-estima e até nossa renda.

Nossa linha de cosméticos e composta de produtos para cuidados faciais, cuidados, corporais, produtos para cabelo e maquiagem.

A linha Joli é uma linha de cremes formulados com as mais ricos ingredientes disponíveis em nossa natureza.

PERFUMES
Em parceria com a empresa suíça Firmenich e a francesa Robertet ambas que criam as fragrâncias para as marcas mais famosas do mundo, lançamos a linha TRADUÇÕES GOLD.

Temos hoje o que a de melhor no mundo em termos de alta perfumaria e com preço compatível com o mercado brasileiro.APROVADO E REGISTRADO NA ANVISA COM 23% DE ESSÊNCIA.

FORÇA DA HINODE !!

1 : MISSÃO, OFERECER AS PESSOAS OPORTUNIDADE DE MUDAR DE VIDA !

2 : UM SUCESSO COMPROVADO HÁ MAIS DE 25 ANOS.

3: ENTRE AS 10 TOPS EMPRESAS DO BRASIL EM VENDAS DIRETAS.

4: PRODUTOS DE NIVEL MUNDIAL.

5: DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS E DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIO ATRAVÉS DE FRANQUIAS.

6: A HINODE É ASSOCIADA Á:

ABIHPEC: ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIADE HIGIENE PESSOAL,PERFUMARIA E COSMÉTICOS.

ABEVD: ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE EMPRESAS DE VENDAS DIRETAS.

FORÇA DA HINODE

Fundada em 1988 a HINODE veio com a missão de “oferecer às pessoas a oportunidade de mudar de vida” e seus fundadores Adelaide G. Rodrigues e Francisco Rodrigues vem cumprindo muito bem esta missão.

A empresa vem fazendo grande sucesso a mais de 20 anos no mercado de vendas diretas e em 2012 migrou para o modelo multi nível e isso esta fazendo com que a empresa cresça muito em todo país , e com planos internacionais, hoje estão entre as TOP 10 empresas de vendas diretas, tem produtos a nível mundial e é associada as principais associações do seu ramo de atividade, que são a ABEVD (associação que regulamenta a venda direta) e a ABIHPEC (associação que regulamenta empresas de perfumaria, higiene pessoal e cosméticos).

Se alguém apresentar a você alguma empresa do ramo que não esteja cadastrada nestas associações diga NÃO, saia pela tangente pois é furada! Somente empresas sérias são cadastradas.

Leia aqui matéria da revista Exame com Sandro Garcia Rodrigues, reconhecimento da força da HINODE no Brasil e de seu crescimento acelerado e estruturado!

PRÓXIMA POSTAGEM IREI FALAR DA FORÇA DA HINODE !!!


HISTORIA DA HINODE COSMÉTICOS!!!

Fundamentada em um SONHO de uma vida melhor, a HINODE foi fundada em 1988 pelos empreendedores Adelaide Rodrigues e Francisco Rodrigues.

Empreendedores, eles acreditavam que através dessa empresa garantiriam uma vida melhor para sua família e para todas as pessoas que estivessem verdadeiramente envolvidas.

E como eles estavam certos!

Ao longo destes 20 anos, a HINODE cresceu e se profissionalizou, tornando-se uma das empresas de Vendas Diretas mais respeitadas em todo o BRASIL.

Através de investimentos constantes em tecnologia e desenvolvimento de produtos com qualidade assegurada, aliados a um sistema de marketing simples, acessível e lucrativo que reconhece e premia as pessoas que têm garra, determinação, coragem, entusiasmo e que são comprometidas com seu desenvolvimento pessoal e profissional.

Desde sua fundação, a HINODE fabrica e comercializa mais de 300 itens em seu catálogo, mudando milhares de vidas de Consultores Independentes.

Hoje, a HINODE é dirigida por profissionais com larga experiência no mercado.

Em 1983, Adelaide Rodrigues era costureira e Francisco Rodrigues trabalhava como metalúrgico em uma empresa de São Paulo. Nessa época, Adelaide começou a revender produtos para complementar o orçamento, mas logo percebeu a oportunidade de mudar de vida.

Com muito trabalho, determinação e coragem, em menos de dois anos, Adelaide já faturava três vezes mais que o salário de Francisco. Então, ele deixou a metalúrgica e passou a se dedicar totalmente à construção de uma grande organização de Vendas Diretas.

Em 1988, o casal já tinha conquistado muitos dos seus sonhos e resolveu que deveria expandir a mesma oportunidade para um número maior de pessoas.

Decidiram iniciar seu próprio negócio de venda direta no ramo de cosméticos, fabricando e embalando seus próprios produtos. Numa garagem, em um bairro de classe média em São Paulo, com a ajuda do filho mais velho, Sandro Garcia Rodrigues, nascia a Hinode, fruto do sonho de um casal que acredita na força do trabalho e que todas as pessoas podem mudar suas vidas, atingir seus objetivos, conquistar seus maiores sonhos e alcançar a liberdade financeira.

Hinode é uma palavra mais que perfeita para ser harmonizada com princípios de beleza. Afinal, na sempre intensa e profunda cultura japonesa, ela é a tradução de um momento mágico para o ser humano.

Inspirada na cultura oriental japonesa, a palavra Hinode significa Sol Nascente: "O Primeiro Raio de Sol do Primeiro Dia do Ano", quando a Família se reúne para agradecer o ano que passou e pedir saúde, paz e prosperidade para o ano que se inicia.

Assim, literalmente, Hinode é a primeira expressão de beleza que a natureza envia aos mais de 6 bilhões de habitantes do planeta Terra.

A cada primeiro raio de Sol do dia renova-se a vontade do ser humano de viver cada dia melhor num mundo melhor.

Para a empresa, mais do que comercializar o melhor cosmético e oferecer o melhor modelo comercial, a Hinode constituiu-se como uma empresa de relacionamentos humana e realizadora de sonhos. "Nossa Missão é oferecer às pessoas a oportunidade para mudar de vida."